Erweiterter Mitarbeitenden-Lebenszyklus – Trauerkultur im Unternehmen

Erweiterter Mitarbeitenden-Lebenszyklus – Trauerkultur im Unternehmen stärken

Erweitern Sie Ihren Mitarbeitenden-Lebenszyklus mit Erinnerung und Wertschätzung für verstorbene Kolleginnen und Kollegen:

Der Mitarbeitenden-Lebenszyklus im HR endet oft mit dem Austritt – aber hier Beginnt er erst richtig.

Als HR-Verantwortliche tragen wir nicht nur organisatorische, sondern auch menschliche Verantwortung. Quando un collegio si riunisce, è più che un "austriaco" – è un team emozionale, culturale e universale. Das ist keine "weiche" Komponente – es ist gelebte Unternehmenskultur und echte Fürsorge.

1. Personalbedarfsermittlung / Unternehmens Zukunftssicherung

• Strategische Weitsicht; Planung, Verantwortung, Fürsorge
• Pianificazione delle risorse e delle competenze

2. Personalgewinnung / Talentverbindung

• Emotional und kulturelle Verbindung zwischen Talenten und Unternehmen
• Rekrutierung, Auswahl, Einstellung

3. OnBoarding / Ankommensfreude

• Willkommenheissen, Start einer neuen Reise
• Einarbeitung, Integrazione, kulturelle Eingliederung

4. Beschäftigung und Entwicklung / Wachstumsreise

• Entwicklung personale e berufliche
• Laufbahn, Weiterbildung, Motivazione, Bindung

5. Austritt, Trennung, Tod / Abschiedsmoment

• Loslassen; Würdigung und Wertschätzung
• Kündigung, Ruhestand, Tod

In vielen HR-Modellen endet der Mitarbeitenden-Lebenszyklus mit Kündigung oder Ruhestand. Aber was passiert, wenn jemand stirbt?

Ein erweiterter HR-Lebenszyklus umfasst deshalb auch:

6. Nachsorge im Todesfall / Würdiges Erinnern

• Mitgefühl, Respekt und Verantwortung
• Abwicklung amministrativo
• tirocinante ed esterno di comunicazione
• Kontakt zu Angehörigen
• Organizzazione von Teilnahme an Beerdigung (wenn gewünscht)

7. Trauerphase im Unternehmen / Gemeinsam Erinnern

• Emozioni collettive e Zusammenhalt
• Raum für Trauer im Team (z. B. Gespräche, psychologische Unterstützung)
• Opzionale: Trauerbegleitung durch HR oder externe Fachpersonen
• Sensibler Umgang mit Nachbesetzung der Stelle

8. Gedenken und Wertschätzung / Dankbarkeit

• Gemeinsames Gedenken (z. B. Kondolenzbuch, Gedenkminute, interne Mitteilung) – digitale Gedenkseite
• Erinnerungskultur fördern, falls passend zur Unternehmenskultur
• Anerkennung der Leistungen der verstorbenen Person

Als HR-Verantwortliche tragen wir nicht nur organisatorische, sondern auch menschliche Verantwortung. Quando un collegio si riunisce, è più che un "austriaco" – è un team emozionale, culturale e universale. Das ist keine "weiche" Komponente – es ist gelebte Unternehmenskultur und echte Fürsorge.

• Wie geht Ihr mit Trauer in Eurem Unternehmen um ?

• Gibt es Raum für Erinnerung und Anteilnahme?

• Hai usato strumenti o rituali, die den Zusammenhalt stärken?

Tributoo unterstützt Sie gern dabei, diesen sensiblen Bereich achtsam und wirkungsvoll zu gestalten.

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